Anforderungen strukturiert verankern: Wege in den Arbeitsalltag mit KI

Wirksame KI-Nutzung braucht mehr als regulatorische Vorgaben und strategische Leitlinien.

Spannend wird es dort, wo Anforderungen im Arbeitsalltag ankommen und Unternehmen für sich passende Wege finden, sie mit den vorhandenen Strukturen zu verbinden. Das Training beleuchtet, wie sich KI-Governance im Unternehmen gemeinsam gestalten lässt.

Neben zentralen Governance-Bausteinen werfen wir einen Blick auf Themen, die in der Praxis oft eine Rolle spielen. Dazu gehören zum Beispiel der Umgang mit Zuständigkeiten rund um KI-Anwendungsfälle, Ansätze zur Einordnung und Einschätzung, die Einbindung unterschiedlicher Perspektiven, Möglichkeiten, Entscheidungen nachvollziehbar festzuhalten, sowie Formen der Begleitung über den Lebenszyklus einer KI-Anwendung.

Der Dozent gibt Einblicke aus der Praxis und zeigt typische Herausforderungen, mögliche Lösungsansätze und Erfolgsfaktoren.

Auch das Zusammenspiel von Fachbereichen, IT, Risikomanagement, Compliance, Datenschutz und Informationssicherheit wird betrachtet.

Die Teilnehmenden erhalten Anregungen, um bestehende Ansätze im eigenen Unternehmen einzuordnen. Sie können daraus eigene nächste Schritte für ihren Weg zu einer wirksamen KI-Governance entwickeln.

1. Mitarbeitende aus Governance, Risk- und Compliance

2. Verantwortliche für AI-/IT-Governance-, Informationssicherheit und IT-Risikomanagement

3. Fach- und Prozessverantwortliche für KI-Anwendungen

4. Führungskräfte mit Verantwortung für den Einsatz und die Steuerung von KI

• zentrale Aspekte der KI-Governance darstellen und ihre Bedeutung für den unternehmerischen Einsatz von KI einschätzen

• wesentliche organisatorische und regulatorische Rahmenbedingungen einordnen,

• Gestaltungsbeispiele für Rollen, Zuständigkeiten und Abstimmungswege bei KI-Anwendungen nachvollziehen und Impulse für das eigene Umfeld ableiten,

• relevante Handlungsfelder für die praktische Umsetzung benennen und KI-Anwendungsfälle entlang eines Governance-Prozesses auf zentrale Risiken hin einordnen,

• Ansätze zur passenden Begleitung und Steuerung von KI-Vorhaben formulieren und erste eigene nächste Schritte zur Verankerung von KI-Governance im Unternehmen skizzieren

Im Falle einer Absage durch den Teilnehmenden, 8 Wochen vor Kursbeginn, erfolgt keine Erstattung des Teilnehmerpreises. Es besteht jedoch die Möglichkeit, den ausgefallenen Teilnehmenden durch eine andere Person zu ersetzen. Die Termine stehen unter Vorbehalt und können durch den Veranstalter noch geändert werden.